安徽法院网讯近年来，望江县法院着力从制度建设入手，逐步完善科学、规范的管理机制，通过加强制度约束促进规范化管理，法官队伍及各项工作绽放出勃勃生机与活力。

　　强基础，制度建设走向科学化
　　该院历届党组充分认识制度在法院发展中的基础性作用，从有利于法院自身协调持续发展出发，把制度建设当作法院的一件大事拎在手上抓,工作涉及到哪里，制度建设就延伸到哪里。经过多年来的努力，制度建设已初具规模。
　　去年4月份开始，新一届班子在制度建设已有成果的基础上，提出加强制度自身科学化建设的目标，将该院制度建设工作提升到一个新的高度。为做好这项工作，该院成立了专门的领导小组，形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、相关部门负责落实的制度工作机制。在全面摸排、掌握现状的基础上，该院首先进行制度清理，有些明显与法律政策及形势不相适应的规章制度，该废止的予以废止，该修改的予以修改；对于涉及法院管理的某些方面尚无制度的，积极借鉴兄弟法院的经验做法，取长补短，予以补充完善。所有这些工作均严格依照程序操作，由相关部门和人员根据实际拿出意见或制度讨论稿，分别报院党组会和审判委员会员研究决定。经过近一年的努力，最终确定涉及队伍建设、审判管理和行政管理三大类38项制度，于今年7月份正式汇编成册，并做到干警人手一册、了然于心，制度建设在科学化道路上又迈出了一大步。

　　重落实，制度建设走向实效化

　　制定好的制度，目的不是摆设，而在于通过落实发挥其积极的作用,促进管理更加科学、规范。特别是在审判管理中，落实岗位目标责任制，实行以岗定责、目标量化，对各部门各审判人员年度、季度应该完成的案件基数、审（执）结率、调解率、学术调研及宣传信息等加以细化明确，并与奖惩挂钩，从而极大地提高了审判工作效率。近年来，年结案率均达到99%以上,调解率、执结率等均逐年上升；案件审执周期、庭审用时也大大缩短，节约了诉讼成本与司法资源。增强案件质量意识，逐步建立案件质量综合考评体系。为切实提高审判质量，该院成立了案件质量评查领导小组，设立了案件质量评查专门机构，制定了《案件质量评定标准及评查办法的暂行规定》，明确由质量评查机构负责，相关部门配合，按季度对各业务部门审（执）结案件进行质量评查，并对发现的问题及时提出整改意见，督促纠正与改进。该院连续多年来案件优质率在90%以上，合格率达99.8%以上,案件上诉率、二审发改率逐年下降，当事人满意率、服判率逐年上升。
　　队伍素质也在制度约束下不断得到提升。该院不但加强对干警业内行为的监督，加强案件抽查回访、干警提（任）职廉政谈话、二审发改案件审查等工作，而且通过制定并落实《关于加强“八小时以外”管理的实施办法》，规范与监督干警业外行为，树立法官良好社会形象。由于长期以来始终紧抓队伍建设不放松，队伍建设取得了明显成效，该院曾被最高法院评为“全国法院系统纪检监察工作先进集体”，从1973年恢复建院以来已连续35年没有发生违法违纪、受到党纪国法处理的人和事，也没有发生一起涉法越级上访和缠诉案件。